VietnamHoteliers.Forum
Một con chim én không thể làm nên mùa xuân, mời các bạn chung tay đóng góp bài viết về Qui trình nghiệp vụ hoặc Bài viết chuyên môn, nhằm làm phong phú thêm kho tài liệu chuyên môn quản lý khách sạn. Xin đừng thụ động, đừng đứng ngoài lề, ai biết chuyên môn nào thì tham gia chuyên môn đó, có kinh nghiệm lĩnh vực nào thì tham gia lĩnh vực đó, không chuyên môn, không kinh nghiệm thì cùng online để ủng hộ Vietnam Hoteliers
Henry Minh
VietnamHoteliers.Forum
Một con chim én không thể làm nên mùa xuân, mời các bạn chung tay đóng góp bài viết về Qui trình nghiệp vụ hoặc Bài viết chuyên môn, nhằm làm phong phú thêm kho tài liệu chuyên môn quản lý khách sạn. Xin đừng thụ động, đừng đứng ngoài lề, ai biết chuyên môn nào thì tham gia chuyên môn đó, có kinh nghiệm lĩnh vực nào thì tham gia lĩnh vực đó, không chuyên môn, không kinh nghiệm thì cùng online để ủng hộ Vietnam Hoteliers
Henry Minh


 
Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu? Coolte17Trang ChínhLatest imagesTìm kiếmĐăng kýĐăng Nhập

 

 Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu?

Go down 
Tác giảThông điệp
dothienDuy
Khách viếng thăm




Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu? Empty
Bài gửiTiêu đề: Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu?   Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu? I_icon_minitime18th July 2018, 1:22 pm

Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu? Employer-branding-recruiting1
Trong vấn đề tuyển dụng thì không chỉ đăng tuyển trên các kênh mạng xã hội, các trang tuyển dụng…. nhiều doanh nghiệp hiện nay còn chiêu mộ ứng viên thông qua nhân viên giới thiệu. Phương pháp này khá lạ với cái nhìn khách quan mà cũng mang lại nhiều hiệu quả tích cực nhờ những điểm mạnh nổi bật có thể kể đến sau đây.

[size=30]1. Đưa thông tin tuyển dụng nhanh chóng đến ứng viên[/size]

Những thông tin khi các nhà tuyển dụng đăng tuyển, chắc chắn sẽ chẳng thể nào đầy đủ với các ứng viên. Những thông tin cũng có thể chia sẻ qua điện thoại nhưng cũng chẳng đầy đủ bằng việc nói chuyện trực tiếp. Việc đưa thông tin thông qua nhân viên của mình đến những người bạn của họ sẽ nhanh như thế nào, nếu chúng ta tưởng tượng nếu một nhân viên có khoảng 200 người bạn thì 100 nhân viên thì lượng tiếp cận sẽ lên đến 20.000 người. Chỉ một thao tác nhỏ bằng một click chia sẻ thông tin có sẵn trên trang cá nhân của nhân viên là cơ hội tiếp cận đến ứng viên là vô cùng hiệu quả.

[size=30]2. Nhanh chóng tìm được ứng viên phù hợp[/size]

Dựa vào lợi thế bạn bè là nhân viên nội bộ, ứng viên sẽ nắm rõ được cơ cấu làm việc của công ty cũng như những văn hóa. Những yêu cầu của công việc cũng thể hiện rõ hơn và những ứng viên sẽ tự tin hơn với những tiêu chí thông qua bạn bè mình chia sẻ. Tiết kiệm rất nhiều thời gian tìm được người phù hợp cho vị trí đang tuyển. Cơ hội để ứng viên sáng giá tự tin “xuất hiện” qua sự giới thiệu từ nhân viên nội bộ có thể nói là khá cao so với các kênh tuyển dụng khác.

[size=30]3. Rút ngắn quy trình tuyển dụng.[/size]

Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu? Basics-pre-screening-job-candidates
Theo thống kê từ trang Theundercoverrecruiter, thời gian chờ để ứng viên ứng tuyển và bắt đầu công việc sau khi trúng tuyển được rút ngắn đến 55% so với các ứng viên ứng tuyển qua các kênh khác. Một ứng viên bình thường mất trung bình từ 40 – 45 ngày để nhận việc, nếu bạn tuyển dụng qua nhân viên nội bộ thì chỉ cần từ 20 – 29 ngày. Điều này cho thấy đây là phương thức hữu hiệu với các vị trí đang cần bổ sung nhân sự gấp. Có thể thấy rõ là việc ứng viên được giới thiệu thông qua bạn bè, quy trình tuyển dụng sẽ được rút ngắn đáng kể.

[size=30]4. Tiết kiệm chi phí[/size]

Khi việc tuyển dụng thông qua nhân viên nội bộ giảm thiểu được thời gian cũng như quy trình tuyển dụng thì đồng thời các chi phí tuyển dụng cũng tỉ lệ thuận giảm theo. Ngoài việc bộ phận nhân sự có thể giảm bớt thời gian tìm kiếm và sàng lọc hồ sơ, đây là phương pháp giảm thiểu rõ các khoản chi phí như đăng tuyển trên các trang mạng xã hội hay báo điện tử…. Do đó, ngân sách tuyển dụng được chi tiêu một cách khoa học và hiệu quả hơn đảm bảo cho việc được ứng viên phù hợp với vị trí còn trống.
Không phải cách Tuyển dụng thông qua việc giới thiệu khá tiện lợi và giảm chi phí mà các bạn lại bỏ quên những cách tuyển dụng truyền thống. Cùng kết hợp một cách khoa học để tìm ra những ứng viên sáng giá. Và sẽ tiết kiệm thời gian hơn trong vấn đề phỏng vấn chọn đúng nhân tài, tôi khuyên các bạn nên chọn những bài đánh giá năng lực - từ những chuyên gia nước ngoài về công tác tuyển dụng- để chọn ra đúng người, phù hợp tất cả các tiêu chí mà công ty cần nhé. Chúc các bạn thành công!
Về Đầu Trang Go down
 
Tại sao nên chọn phương pháp tuyển dụng do nhân viên giới thiệu?
Về Đầu Trang 
Trang 1 trong tổng số 1 trang
 Similar topics
-
» 10 bí kíp cực hay để tuyển dụng và giữ chân thành công nhân viên thế hệ Y (Phần 1)
» Tại sao quá trình tuyển dụng và tuyển chọn nên thay đổi?
» Tuyển nhân viên giao tiếp tiếng Nhật và nhân viên code
» “Tuyệt chiêu” đánh giá năng lực ứng viên trong tuyển dụng
»  Giới thiệu Viện thẩm mỹ VIP

Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
VietnamHoteliers.Forum :: Forum :: Diễn đàn nghề Nhân sự-
Chuyển đến